Generally, Linux applications are still craps; although I am aware of and appreciate the endless and so far successful effort Ubuntu has made to enhance the user experience and the integration of the interface.Butthere's still a long way to go.Linux does have some good applications to offer now and then. A typical instance of this is the media player set of banshee, movie player and vlc. the last one is extraordinarily excellent and outstands even on a windows platform, while the first two are just rubbish.
Unfortunately, migrating of the damaged windows 7 from physical machine to virtual basically failed; it did try to automatically fix the problem which is caused by the differences in running environment it has detected, however it never came through the process and ran into an irreversible state where there's no chance to fix it any more.
产品感的具体化以及培养浅谈
其实每个产品经理在做产品设计的时候，都会对用户的需求进行分析，但常常上线的产品得不到好的反馈。这里的关键是，分析的过程是否客观和全面。有的产品经理会“偷懒”，问一圈周围的朋友和同事，就以为了解了用户的需求，这就有可能造成理解上的偏差。任何产品的用户群，都可能是复杂的群体，不同年龄、性别、地域、文化结构的用户在需求上会存在差异，产品经理需要对其进行分解，并圈定主流目标用户和高端用户，制定产品策略，打造核心亮点体验。
2、技术理解
腾讯soso文/赵世勇
但手头没有光盘，也没有大的U盘（只有128M），但有大的移动硬盘。所有安装Ubuntu要用一些额外的工具，网上介绍不多，但以下这篇关于syslinux的说明非常简便易行：
笔者开发还比较在行，但对系统的维护和管理几乎一窍不通。
关于项目管理和产品运营，后续有机会再详细分享和讨论。总之，产品经理是对综合素质要求很高的职业，而腾讯公司具备很强的产品文化以及很好的用户平台，非常适合产品经理的成长，这里欢迎诸位喜欢挑战自我的人才加入腾讯，加入soso，一起用好的产品改变人们的生活。
最近系统中病毒，看来这个病毒是挺深入的。用了卡巴，AVG，和一些antimalware工具都没有效果。症状似乎是劫持，修改或注入了系统关键进程（也可能是隐藏的进程，但rootkit检查没有问题；因为从一般的进程管理器上看没有任何可以进程，但它似乎通过explorer.exe并用-embedding选项启动了iexplore；甚至试着挪动iexplore，它找不到iexplore就转而去把services.exe搞大，看来系统已经被毁掉了），也改变了所有浏览器（不管新安装的还是老的，是否IE内核）的上网路径（这可能是改了系统因特网的配置）。可能这些具体问题都能用windows的一些具体修复技巧能解决，但比较懒，而即便如此也不能确定系统安全，而这个Windows 7旗舰版貌似也是有很大先天不足，且经过一番修改折腾EXPLORER和IEXPLORE都已经出了问题，所以就决定删除系统，装Ubuntu Linux（一样是相对来说供懒人用的Linux）。现在想想年初Ubuntu用得挺好，不是为了要上Games Programming课用XNA，是不会把它拆了装玩物丧志的Windows 7。而我向来也不喜欢双系统。
4、产品数据分析
赵世勇，soso平台部产品总监。1999年毕业于清华大学自动化系，十年以上互联网产品策划、研发和项目管理经验，2006年进入腾讯。
3、交互设计
After a few hours of struggles, I finally managed to install that windows 8 preview in a virtual machine, but it's known that only certain virtual machine applications support this, among them are oracle's (formerly sun) virtual box, VMware workstation 8. And it is sure VMware player (with workstation 8 equivalent engine) doesn't work withthat.I'm using virtual box on Ubuntu which is free, and it is the first time I use the software, and I found it's fantastic and running absolutely well. Now I even doubt itoutperforms in almost every aspects than VMware for a commonpersonal virtualisation user.And it seems there's no difficulty installing such software as Tortoise SVN on the system and everything preinstalled on it is with its version ticked up by one. So far everything looks perfect and sound.
个人简介：
”这是Linux了，“，现在我说，”以后不会有病毒之忧了“（相对于Windows也确实是这样）。
虽然有专业的交互、视觉工程师，但交互设计的能力和感觉，是产品经理的基本素质。
当然比较繁琐一点的是用GRUB（如WinGrub和Grub4DOS等）修改MBR和配置文件，一篇。
关于产品感的具体化以及培养方式，首先要明确圈定产品经理的范围。软件工程师，大家都知道是个什么样的岗位，而产品经理似乎很多人都存在疑问，在招聘、和人聊天的时候，经常会碰到类似的问题。产品经理概念，最早出现在传统行业，不同行业甚至不同公司的产品经理，在工作职责、权利、资源和管理流程方面会有所不同，即便同是互联网公司，据我了解也会有不小的差异。这里根据之前的经验，尤其是在腾讯四年的心得，来做个简单梳理，和大家分享和讨论。
产品经理是否需要技术功底，在我看来，是需要的，尤其是对搜索产品经理。搜索是典型的表现简单但后台技术复杂的产品，对于后台架构和引擎工作原理的理解，对做好搜索类产品会有比较大的帮助。在做搜索产品设计时，很多时候也要考虑技术的实现代价，毕竟资源是有限的，要有取舍。
”这是Windows 2000了，“，十年前表弟erloz说，屏幕上闪着“基于NT技术构建”的字样，”以后不会死机了“（相对于98确实是这样了）。
1、用户需求分析和理解
产品上线之后，需要持续的进行运营，分析数据、收集用户反馈，发现问题，进行持续优化。这又要求产品经理具备产品运营的能力。
这里也提一下关于创新：创新是产品经理的基本素质，但不要为了创新而创新，创新是基于正确理解的用户需求，是要让用户体验更爽，而不是闭门造车，然后强迫用户改变使用习惯。
个人觉得，产品感不是天生的，高智商、情商都带不来产品感觉，只有更多的体验产品、了解用户、数据分析和持续的学习，才能逐步积累感觉。培训和读书最多可以带给你20%的经验，而工作和实践是最好的学习方法。至于评判产品感觉是否到位，不能迷信专家或权威，再牛的人，也不可能对所有类型的产品都有感觉，只有用户体验才是真理。
数据分析是积累和验证产品感觉的重要手段。除了规模性数据，去细致分析用户在产品页面上每一个位置的操作，对比产品上线前后对用户行为的改变，会有很多意想不到的收获。对于搜索来讲，用户query的分析是很有意思的事情，尤其是从多个维度，考虑关联多个因素，会经常有很多启发。
另外出于好奇也为了以后需要，要将那个损坏的Windows 7备份成虚拟系统，以前对Win XP用过Norton Ghost可以做到，现在发现貌似可以用VMware vCenter Converter。删除一些不必要的程序，把文档资料拖到备份盘，做VM，重启安装Ubuntu，准备开虚拟机，第一个考虑装的是（这样最佳情况下Visual Studio也有了，不过是11; and unfortunately it is not run on VMware player which I can have for free on Linux, still I can wait till some updates come up to support it），就一路和Windows 7暂时说拜拜了。
具备良好产品感的产品经理，并不一定能做出好的产品。产品从规划到上线，可能涉及前后台开发、UI设计、冒险岛sf场推广、编辑、运营支撑等各方面的资源协调，在项目实施过程中，通常也会“麻烦”不断，比如需求变更、进度延迟、资源不足、突发风险等，这就要求产品经理要具备良好的项目管理和协调沟通能力。
搜索产品的交互，要求视觉简洁清爽，在细节上精细打磨，比如怎么样可以让用户多看到一点内容，怎样减少用户操作时鼠标滑动的距离，怎样让用户看到这个button就能预期到会产生的结果、怎样可以使页面展现速度更快。产品亮点功能要考虑高端用户，而交互设计上，要重点关注最普通的用户，复杂的交互会造成困惑，用户的流失率和用户发呆的时间是成正比的，而这个时间是用秒甚至零点几秒来衡量的。
产品感看似是个比较感性的词，其实这是一个产品从业人员的职业技能的体现。产品感的建立，我理解可以从以下四个维度来培养：
